董事长兼总裁董明珠、金蝶集团董事会主席徐少春、光峰科技(25.340, 0.62, 2.51%)CEO薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿相聚珠海格力总部，以公益直播的形式，共同探讨“疫情后中国制造业的新方向”。

自新冠疫情爆发以来，制造企业生产经营活动受到了极大冲击。据国家统计局数据，2月中国制造业PMI指数大降至35.7%，创历史新低，甚至超过了2008年金融危机。本次直播，也是致力于帮助中小制造业分享行业标杆复产达产的好方法，助其收获信心、找到危机的本质。

当问及“如何迅速复工达产?”时，董明珠回忆道，“疫情刚爆发的时候，我考虑的是我们能做些什么，而不是该坐等谁来救”。其认为，当企业遇到困难的时候，更重要的是解决困难，主动出击，而不是等待别人出手相救。

对此，董明珠举了几个疫情期间发生的例子。据称，格力用了两个月左右的时间，在原有的空气净化器“杀病毒”的功能基础上创造出了一个新的技术，即可以有效地杀灭新冠状病毒。该技术已通过医院的实地检测和专业检测机构检测，效果非常好。

此外，格力还在极短的时间内“跨界”生产了体温枪和护目镜等短缺物资。董明珠称，“我们从一线疫情灾区听到他们缺什么，我们就尽自己所能去做什么。救急如救火，有时候并没有时间想那么多，也没有考虑哪个行业能赚钱了才去做，我们当时纯粹就是有能力就出力”。

董明珠称之为“吃亏”精神。格力为医院捐赠了全球唯一双向换气的新风空调，其员工也跟着火神山、雷神山的工程队装修基建同步进行交付。说到这里，董明珠才回答了最开始的问题，“在这么多事情当中，我找到了克服疫情困难的办法，就是“精神”。我们必须要有一种忘我舍我的精神，更要有关爱社会、关爱别人的精神才能干成大事”。

针对上述格力“吃亏”精神的典型案例，徐少春表示：“当你今天愿意舍得帮助别人的时候，明天别人也许会回报你，敢于援手。企业面对危机的时候更多表现出的是大爱、责任和担当，不管挣不挣钱——我先做了再说。”

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